Overtuiging bepaalt je gedrag, overtuiging is een keuze

Herkent u dit:

  • in sommige situaties reageer ik op een manier zoals ik liever niet zou willen reageren, maar ik weet niet hoe ik dit kan doorbreken. Ik herken me zelf soms niet eens meer.
  • in sommige situaties ben ik helemaal mezelf, ik voel me krachtig, ik heb het gevoel de hele wereld aan te kunnen. Ik wil me ook zo zelfverzekerd voelen in situaties die ik lastig vind, hoe doe ik dat?
  • ik wil mezelf beter begrijpen en willen weten hoe ik vanuit mijn kwaliteiten verder kan groeien.

Doel van de training

Doel van de training: vergroten van je eigen kracht en versterken van relaties met anderen.

De nadruk van de training ligt op oefenen, interactie en toepassen. Het resultaat van de training is dat je inzicht hebt in:

  • je persoonlijke kwaliteiten
  • je persoonlijke kernkwadrant, de relatie tussen je kernkwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie
  • je automatische gedragspatronen en afweermechanismen
  • je eigen gedrag en het effect daarvan op anderen
  • het gedrag van anderen en het effect daarvan op jou
  • hoe je je gericht verder kunt ontwikkelen
  • hoe je de leerpunten kunt doorvertalen naar de eigen werksituatie

Kernkwadranten: een krachtig instrument dat vertrekt vanuit ieders unieke kwaliteiten

Om je eigen effectiviteit te vergroten is het belangrijk eerst jezelf nog beter te leren kennen door je bewust te zijn van je eigen kernkwadrant(en) en kernkwaliteiten.

In de training staan kwaliteiten centraal, kwaliteiten die ieder mens op zijn of haar manier uniek maken.

Het kernkwadrant wordt gebruikt om helder te maken wat de relatie is tussen de kwaliteit, de valkuil (het te veel van de kwaliteit), de uitdaging en de allergie.

Het kernkwadrant is een simpele methode met groot effect. Je begrijpt waarom je bepaalde dingen op een bepaalde manier doet, maar ook waarom je bepaalde dingen niet doet, wat je tegenhoudt om iets te doen.

Je staat perplex over de inzichten die kernkwadranten je geven en hoe stimulerend het is om van hieruit je uitdagingen aan te gaan. Je kijkt als het ware met “nieuwe ogen” naar jezelf maar ook met “nieuwe ogen” naar anderen.

Een houvast waar je in je persoonlijke ontwikkeling direct mee aan de slag kunt, je eigen effectiviteit kunt vergroten, samenwerking kunt verbeteren en niet in de laatste plaats, je energie op een gerichte manier kunt inzetten.

Aanpak van de training

De intake: kennismaken en bespreken van het doel

In dit gesprek wordt, naast kennismaken, de vraag besproken en de gewenste resultaten.
Vervolgens wordt een op maat gemaakt voorstel uitgewerkt voor de opzet van de training.

De training: interactie, oefenen en toepassen

De nadruk van de training ligt op interactie, inzicht krijgen in jezelf en leren van elkaar.
De leerpunten worden doorvertaald naar de eigen werksituatie zodat in de praktijk het geleerde toegepast kan worden.

De evaluatie: wat heeft de training opgeleverd

In een persoonlijk gesprek wordt besproken hoe de training heeft voldaan aan de gestelde doelen.

Nieuwsgierig om eens vrijblijvend kennis te maken? Nog vragen?
Een ontmoeting is zo geregeld!

afbeelding kernkwaliteiten

“Je kunt het meeste leren van
degene met wie je het
moeilijkst om kunt gaan”.

Kernkwadranten geven me een tastbaar houvast waar ik in mijn persoonlijke ontwikkeling direct mee aan de slag kan.

Manager uit een Leiderschapstraining van Moonen & Partners

Marijke is a very good, personal coach. She has a very sharp vision and has the ability to identify in only a few minutes the challenges a client faces in her professional life. I find it really stunning that she is capable to turn around these challenges into characteristics that works for the client instead of limiting the client. Because of her positive view which she can bring over to the client, the client really FEELS the new perspective. And rembembers it forever, because the client has the feeling she found the solution herself.

Miranda Zonneveld, communicatie-adviseur RaboMobiel

©2015-2020 The Bloom Company | Realisatie: Krabo Websites & Hosting